خدمات مدیریت در مراحل بهره برداری

مدیریت پیش از راه اندازی

(این مرحله از زمان تصمیم یک شخص برای سرمایه گذاری در یک پروژه تا حداکثر یکسال قبل از افتتاح می باشد)

برخی از خدمات این دوره شامل:

مطالعات بازار و امکان سنجی

طراحی کانسپت و سناریو

طراحی پروژه (بررسی و بهینه سازی نقشه های معماری)

کنترل پروژه

مدیریت حین راه اندازی و بهره برداری

این مرحله یکسال قبل از افتتاح پروژه صورت میپذیرد و طی آن تمامی فعاليتهای پيش از افتتاح يك مركزخريد انجام میشود.

برخی از خدمات این دوره شامل:

چیدمان صنوف )طبقه بندی/ترکیب مستاجران(

تبلیغات، بازاريابی و معرفی پروژه

فرآیند اجاره دهی و تحویل واحدهای تجاری

الزامات راه اندازی و افتتاح پروژه

خدمات تدوین دستورالعمل ها

چارت مركز خريد، استخدام و آموزش منابع انسانی

مدیریت پس از افتتاح

این مرحله از زمان افتتاح پروژه آغاز شده و طی آن تمامی فعالیت ها به منظور تحقق اهداف اصلی بهره برداری یک مرکز خرید انجام میشود.

برخی از خدمات این دوره شامل:

استقرار تیم بهره برداری

مدیریت اجرایی، مالی و منابع انسانی

مدیریت امکانات )زیرساخت/محیط/ترافیک(

مدیریت ریسک و بحران

مدیریت کامل شارژ اعم از دریافت از مالک و مستاجر و هزینه کرد